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- 2022年9月12日
- 已讀 4 分鐘

MiTCH 首席顧問高橋雄介：「顧客們的成長，成就了選品店。」

已更新：2022年9月14日

即便 COVID-19 影響著全人類超過兩年的時間，但仍不影響人們對於穿搭的熱愛，從因為疫情長時間居家所衍伸的 Normcore 極簡風，到現在大眾逐漸回歸正常生活，開始擺脫疫情的陰霾，回歸復古風所帶動的 Y2K千禧世代潮流。

這一次以日本流行文化為主軸的服飾選貨平台 MiTCH，以首席顧問高橋雄介為核心人物外，還特別攜手了 BEAMS、UNITED ARROWS、URBAN RESEARCH 等三大日系選品店的代表，一起來跟大家解析接下來的流行趨勢。

同時，現場除了展出 MiTCH 自家平台選品之外，BEAMS、UNITED ARROWS 以及 URBAN RESEARCH 等三大日系選品店，也特別帶來自家精選的 2022 秋冬新品。

從四位日系選品店代表的「著用鞋款」，帶你了解 2022 秋冬流行趨勢

對於日常的造型而言，鞋款可說是最能代表整體風格的重點單品，觀察這四位日系選品店代表的「著用鞋款」，其實也能發現他們四人所對應的選品店風格，由左至右分別為：強調混搭風格的 MiTCH、日系 City Boy 定番的 BEAMS、正裝質感的 UNITED ARROWS 以及簡約休閒的 URBAN RESEARCH。

談到 2022 年秋冬的潮流趨勢，作為 MiTCH 首席顧問的高橋雄介先是表示：「由於疫情讓外出與居家的界線逐漸模糊，這部份也反映在消費領域的改變，人們開始追求舒適不複雜的單品，衍生了 Normcore 極簡風，沒有任何花俏的元素，僅透過版型與剪裁所呈現的穿搭風格。」

Mitch 今年秋冬的選品以 Street Style 街頭風與 Y2K千禧世代潮流作為主軸

隨著疫情趨緩，各大時裝伸展台開始恢復過往的節奏，在不少品牌在設計上都往 Street Style 街頭風格靠攏，包含了嘻哈與滑板文化的重新流行，同時也為了迅速擺脫疫情帶來的陰影，色彩繽紛的 Y2K千禧世代潮流，更是延燒明星藝人與 KOL 等整整個時尚圈，而這兩大風格也成為 Mitch 今年度秋冬選品的主軸，包含了韓國街頭品牌 NOICE、法國工裝品牌 DDP 以及日本模特松本惠奈所主理的 CLANE 等。

BEAMS 台灣董事伊藤雄一郎則分享：「在這一季 BEAMS 男裝將 90 年代的 OUTDOOR STYLE 重新詮釋，顏色以大地色為主要配色，除此之外 80 至 90 年代的復古運動風格，也是今年秋冬務必留意的大勢潮流。」很顯然可以發現伊藤雄一郎這身卡其色調的造型，就是在呼應自家 BEAMS 今年秋冬男裝的主打風格。

UNITED ARROWS台灣總經理森本裕史則提到：「本季 UNITED ARROWS 男女裝皆以經典、傳統不羈等元素，將英倫格紋圖案、多樣風貌的針織單品等傳統感材質及花紋，以新的版型尺寸呈現，並可搭配如紅色、橘色、綠色等強烈的撞色，營造全新的流行風格，主要還是想讓大家找回裝扮的樂趣。」

URBAN RESEARCH 台灣總經理菱川直哉表示：「URBAN RESEARCH 今年秋冬以 "urban nostalgy" 為本季設計理念，主打 "新復古" 的風格，其中男裝以《The Breakfast club》美國高中爲背景的電影，展現 90年代美式校園休閒氛圍，將復古元素融入設計中，並添加棕色、綠色等季節色，打造令人懷念卻又嶄新的美式復古風潮。」

最後，KIKS TW 編輯部也把握機會向高橋雄介先生，針對目前台灣服裝行業的現況，提出一些問題進行討論。

近期的服飾行業有沒有發生什麼讓您印象特別深刻的事情？

高橋雄介：就以服裝文化來說，在過去高端時裝與街頭文化會有一道明顯的界線，但隨著這幾年的發展，這兩個領域的隔閡也逐漸模糊，也許在不久的將來街頭文化的影響力將會超越高端時裝，成為引領服裝趨勢的走向，就好比 2017 年 Supreme 與 Louis Vuitton 聯乘、Supreme 前任設計師 Luke Meier 與妻子 Lucie Meier 入主 Jil Sander 新任創意總監等等。

如何看待現在異常頻繁的 “聯名合作” 以及 “KOL 自創品牌” 等行業趨勢呢？

日本知名模特松本惠奈於 2015 年秋冬季推出個人品牌 CLANE，至今也走過了 7 個年頭，同時高橋雄介也於 2019 年開始擔任營運長。

高橋雄介：首先，這兩個部份肯定都會繼續發展下去的。但能長期存活下來的 KOL自創品牌，肯定是只有用心經營的，再加上現在時代也不一樣了，就算不是就讀設計學院，可以當設計師的人也大有人在，每個人都有發揮自己才華的機會，我認為這也是現造成現在聯名合作不間斷的主因。

國際品牌「在地化」是一件非常重要的事情，就您先前運營 THOM BROWNE、 ALLSAINTS JAPAN 的經驗而言，不曉得對此有什麼特別的心得呢？

高橋雄介曾擔任 THOM BROWNE 日本公司董事，同時他也向我們表示 THOM BROWNE 本人非常注重細節。

高橋雄介：我只能說「在地化」這件事情真的很辛苦。以前我第一個工作的服裝品牌，越在地化越有人買，可是現在時代不太一樣了，像是 THOM BROWNE、 ALLSAINTS JAPAN 等國際品牌，並不會刻意去在地化，就是維持好自己的品牌文化與宗旨，反而是要顧客去迎合他們的品牌規劃，就這一點來說，員工的教育訓練上會非常重要，畢竟有文化本質上的差異。